Томская область в последние два года практически заново выстроила свою молодежную политику. От разрозненных мероприятий и вузовской повестки регион перешел к системе, которая должна работать ежедневно – как в Томске, так и в районах. Подробности о том, как теперь выстраивается работа с молодежью, представлены в материале РИА Томск.
Томск особенный и уникальный город, с чего началась перестройка молодежной политики. Заместитель губернатора Наталия Киселева объясняет старт изменений спецификой региона: город воспринимается как студенческая столица с большим количеством молодежи, а возрастная планка в 35 лет фактически совпадает с тем, кого государство относит к молодежи.
Однако, по ее словам, акцент на "студенческий" подход долгое время сужал реальную повестку. Молодежная политика в основном зависела от внимания к университетам и крупных событий, проходящих несколько раз в год, в то время как районы Томской области оказывались в стороне.
«Районы очень разные, и задача, которая стоит сейчас перед нами, – интеграция молодежи внутри своего района, вовлечение их в активную деятельность, чтобы они понимали, где могут реализовать себя на своей территории», – подчеркивает замгубернатора.
Также важным принципом стало возвращение молодежи в муниципалитеты. «Нам важно, чтобы они по окончании учебы устраивались на работу в своих районах, а не только сосредоточивались в Томске», – добавила она.
Киселева акцентирует внимание и на необходимости уйти от отчетности "количеством мероприятий", расширив работу с молодежью за пределы школьников и студентов.
«Что делать с теми, кто уже работает? Молодые семьи – где им общаться, куда им пойти, как создавать семьи, как знакомиться… Понятно, что проведением двух-трех мероприятий с молодежью в году, мы не сможем реализовать весь потенциал», – говорит она.
Замгубернатора также отмечает, что запросы самих молодежи изменились. Они смотрят на образование и карьеру иначе, выбор стал более сложным из-за множества возможностей. Поэтому молодежная политика акцентируется на профориентации, снижении "ошибок" при выборе траектории после 9 и 11 классов, а также на связи образования и рынка труда.
«Ребята говорят: хорошо, я окончу школу, поступлю в вуз, а что дальше? Для чего мне это? А могу я, не поступая в вуз, добиться того же? Пространство возможностей для нынешней молодежи огромное… Важная задача – помочь сделать правильный выбор, основываясь на своих склонностях и способностях, а не под влиянием друзей или взрослых», – подчеркивает Киселева.
Во втором году успешно реализуется проект молодежной политики «Остаюсь работать в Томской области». Его герои делятся историями жизни, обучения и выбора профессии в регионе. Проект набирает популярность и становится доброй традицией, предоставляя молодежи реальные примеры реализации потенциала в Томской области.
Параллельно усиливается блок профилактики. В июне прошлого года был создан Центр информационной безопасности молодежи, который анализирует сигналы из различных источников – от обращений школ и родителей до информации от партнерских ведомств, чтобы выявить актуальные проблемы.
По словам замгубернатора, воздействие на подростков и молодежь сегодня осуществляется, прежде всего, через соцсети, игровые чаты и закрытые сообщества, где ребят под видом «общения», «игры» или «помощи» вовлекают в деструктивные и противоправные истории. Поэтому задача центра – не только фиксировать угрозы, но и активно создавать просветительские материалы для разных возрастных групп.
В центре готовятся наборы для педагогов и родителей, выпускаются игровые форматы – комиксы и настольные игры, где разобраны типовые ситуации: как не попасться на уловки мошенников, что делать при попытках вовлечения в опасные «челленджи» или закрытые чаты, когда нужно обратиться за помощью и к кому.
На данный момент в регионе действуют программы воспитания в школах и колледжах, вузовская работа со студентами, инициативы Росмолодежи, "Движения первых", добровольчество и НКО. Если у каждого будет свой календарь, свои правила и "свои двери", молодежь просто не поймет, куда идти и где искать поддержку.
Поэтому в Томске появилась понятная "точка входа" – адрес Белинского, 63. Здесь в одном месте собраны ключевые игроки – областной Центр молодежной политики, "Движение первых", ресурсный контур Добро.рф и Центр информационной безопасности.
Как поясняет Киселева, это своего рода многофункциональный областной центр молодежной политики. Смысл заключается в том, что любой молодой человек, команда или организация могут прийти не "в систему", а в конкретное здание: получить консультацию, найти партнеров, забронировать пространство, разобрать идею и понять следующий шаг.
Одна из самых востребованных "услуг" этой точки – грантовая поддержка. В регионе работает проектный офис, который помогает оформить заявки, собрать сметы, подготовить документы, а затем не потеряться на этапе реализации и отчетности. За время работы офиса прошло более 100 консультаций и 20 выездных мероприятий, а общий объем привлеченных грантовых средств только в прошлом году превысил 200 миллионов рублей, что в десять раз больше показателей 2021–2022 годов.
Кроме того, "Движение первых" стало важным партнером в этой схеме. С 2023 года число участников движения в области увеличилось в 3,6 раза и достигло 113 тысяч человек.
При этом задача заключается не в том, чтобы "перетянуть" ребят в чью-то орбиту, а в том, чтобы школьные проекты, добровольчество, вузовские инициативы и региональные программы не конкурировали за одну и ту же аудиторию.
В идеале молодой человек должен иметь возможность свободно переходить из одного направления в другое: сегодня он в "первых", завтра – волонтер, послезавтра – автор грантового проекта, и все это не в разных мирах, а в одной системе координат.
Добровольчество в этой системе завязано на платформу Добро.рф. В Томской области число зарегистрированных на ней за 2024–2025 годы увеличилось вдвое – до 42 094 человек. В 2025 году в добровольческих и общественных инициативах участвовали более 90 тысяч молодых людей.
Отдельным аспектом системы является работа через сообщества. В регионе был запущен МОСТ – Молодежное объединение сообществ Томской области. «Наша задача сейчас не навязывать ребятам какие-то проекты и мероприятия, а наоборот – дать им инфраструктуру и совместно с лидерами сообществ уже вместе реализовывать молодежную политику», – уточняет руководитель Центра молодежной политики Алексей Овчинников.
Чтобы взаимодействие было проще, МОСТ разделили на девять кластеров – улица, спорт и экстрим, туризм и урбанизм, патриотика, добровольчество, креативные индустрии, межнациональные отношения, "родные" (семейная и "ближняя" повестка), карьера и трудоустройство.
«Мы стараемся охватить всю область: смотрим, какие у нас есть клубы, сообщества, некоммерческие организации, которые реализуют ту или иную деятельность, и совместно с ними работаем – поддерживаем их, вовлекаем в деятельность, выявляем и поддерживаем лидеров и активистов, лучшие практики и проекты», – говорит Овчинников.
Он также подчеркнул, что центр работает прежде всего с теми, кто сам организует и ведет людей за собой. Например, со Street Vision и Центром сохранения исторического наследия, организующими фестиваль муралов и фестиваль "Наследие".
К слову, сам областной департамент по молодежной политике находится в деревянном доме на Московском тракте, 7, который стал участником программы "Дом за рубль". Томская молодежь поддерживает и всеми возможными способами старается сохранить культурное богатство региона – деревянное зодчество, привлекая грантовую поддержку и реализуя общественные проекты.
Областной центр молодежной политики поддерживает томский КВН, проводит школу и лигу КВН для студентов СПО и вузов, школьников, региональный союз сельской молодежи, а также региональное отделение российского студенческого союза.
По словам Овчинникова, отдельный эффект связан с подготовкой кадров и удержанием молодежи в регионе. Через проекты и сообщества ребята получают прикладные навыки, которые могут находить применение в Томской области.
«Наша основная задача – сделать так, чтобы они нашли работу здесь и остались в регионе. Чтобы качество человеческого капитала, который у нас есть, становилось все лучше, выше и сильнее», – резюмирует он.
Если МОСТ и грантовая поддержка отвечают на вопрос "Как запускать инициативы?", то молодежные центры – на вопрос "Где это все живет каждый день?". Руководитель департамента по молодежной политике Александр Малыхин подчеркивает: для региона это первая в истории инфраструктура молодежной политики.
«До этого в регионе молодежных центров не было. Никакой инфраструктуры, никаких молодежных клубов. Мы проделали большую подготовительную работу, чтобы в регионе начали появляться молодежные пространства – места для общения, обмена опытом и обретения друзей и новых навыков. Обязательно в каждом районе, а не только в областном центре!» – говорит Малыхин.
В январе 2026 года в Томской области открылись три молодежных центра общей площадью более 3500 квадратных метров. Они охватывают всю географию региона: Томск как областной центр, Колпашевский и Верхнекетский районы – в центральной части области, и Стрежевой – самый северный муниципалитет.
Подход к созданию центров был двусоставным. С одной стороны – обучение команды: специалисты и управленцы сначала ездили в ЯНАО, чтобы изучить лучшие практики и понять, как "оживлять" пространство. С другой – работа с молодежью на местах: во всех территориях проводились опросы и фокус-группы, чтобы наполнения центров проектировалось под реальные запросы.
Заместитель директора по работе с молодежью, руководитель ресурсного центра Екатерина Копытова подчеркивает: центры получились разными по характеру, так как создавались для разных аудиторий и территорий.
Так, Дом молодежи в Томске задуман как универсальная площадка: общие зоны для встреч и мероприятий, помещения для участия в фиджитал-турнирах и работы с программами для дизайна, фото- и видеомонтажа. А также аудитории для различных мастер-классов и площадки для общения.
Здесь можно учиться вокалу и игре на инструментах, танцам, заниматься спортом и плетением сетей, изготавливать важное и нужное для наших воинов. В Доме молодежи также расположен региональный штаб студенческих отрядов Томской области.
Отдельным содержательным элементом томского Дома молодежи стал интерактивный музейный комплекс, посвященный Великой Отечественной войне и специальной военной операции: в экспозиции поисковики рассказывают о находках с поисковых работ, а ветераны СВО – о реалиях службы. Также здесь впервые появилось пространство поисковых отрядов области.
Центр в Белом Яре (Верхнекетский район) называется "Наше время" – как идея о том, что время молодежи происходит сейчас: можно творить, собираться, пробовать, заниматься спортом.
Колпашевский центр "Гравитация" делает акцент на спортивной и киберспортивной составляющей.
В Стрежевом центр называется "Пространство" – это про возможности, движение и выбор.
Копытова отмечает, что регион не собирается останавливаться на первых четырех точках: команда готовит заявки на новые молодежные пространства в муниципалитетах, чтобы инфраструктура "покрывала" область и работала как сеть.
В развитие молодежных пространств активно включаются и университеты. Так, первое современное молодежное пространство было открыто в ТУСУРе почти два года назад, а совсем недавно в Политехе появилось пространство студотрядов университета.
«Мы будем увеличивать количество молодежных центров, чтобы молодежь, независимо от того, где она живет и выбирает дальше жить, имела максимально равные возможности – максимально обширные и открытые», – говорит Копытова.
Замгубернатора Наталия Киселева резюмирует все изменения в молодежной политике: «Главное, что уже сейчас видно в реализации молодежной политики – это система и команда единомышленников, объединение всех районов области, всех институтов работы с молодыми людьми. Молодежная политика Томской области набирает обороты, объединяя и вовлекая каждого в развитие региона! Здесь рады всем идеям и готовы оказывать помощь в реализации».